Verjamem, da je po moji najavi kandidature za župana Mestne občine Krško, hitri vložitvi z zbranimi podpisi podpore volivk in volivcev, kakor tudi do pred dnevi začete volilne kampanje, vsem vam o meni precej znanega. Kljub temu je prav, še posebno za vse tiste, ki me do sedaj niste imeli priložnost spoznati, da se v uvodu na kratko predstavim.
Prihajam iz Leskovca pri Krškem, kjer skupaj z družino stanujem v stanovanjski hiši. Čez slab mesec bom dopolnil 55 let in verjamem, da lahko z znanjem in izkušnjami, ki sem jih pridobil na svoji dosedanji poklicni in življenjski poti, veliko doprinesem v našo lokalno skupnosti, kar bo v korist vsem občankam in občanom Mestne občine Krško.
Zaposlen sem na Nacionalnem preiskovalnem urada kot višji kriminalistični inšpektor, kjer se v največji meri posvečam preiskovanju kaznivih dejanj s področja gospodarske kriminalitete.
Vrsto let že delujem na področju ljubiteljske kulture in jo pomagam razvijati na lokalni ravni v Kulturnem društvu Leskovec pri Krškem, občinski ravni, kot predsednik sveta OI JSKD RS in na nacionalni ravni, saj sem bil dve leti predsednik ZKDS. Trdno sem prepričan, da je nastopil čas, da spremembe na bolje pomagam vpeljati tudi v drugih segmentih javnega življenja.
Konec leta zaključujem štiriletni mandat kot predsednik Nadzornega odbora Mestne občine Krško. Delo v Nadzornem odboru je bila priložnost za poglobljeno spoznavanje delovanja lokalnih institucij, dala pa mi je tudi celovit vpogled kakšno je stanje in potencial razvoja v občini in v raznolikost težav, s katerimi se srečuje krška lokalna skupnost. To spoznanje me je še bolj prepričalo, da so spremembe v naši občini nujne.
Ob navedenem bi rad posebej izpostavil, da nikoli nisem bil in nisem član nobene politične stranke. Zakon nam uslužbencem policije to namreč prepoveduje. Nimam stricev iz ozadja in sem ekonomsko neodvisen. Za kandidaturo sem se odločil, ker želim na občinski ravni vpeljati spremembe, ki bodo za skupno dobro vseh nas.
Prvi razmisleki o moji kandidaturi za župana segajo več kot leto in pol nazaj, ko sem se začel srečevati z nekaterimi, tudi danes tukaj prisotnimi, posamezniki, ki smo se kasneje združili v društvo za participacijo občanov Modra smer. Skupno izhodišče razmisleka je bilo, da če želimo kot lokalna skupnost na dolgi rok uspešno delovati in napredovati, potrebujemo spremembe.
Lahko rečem, da je več dejavnikov in okoliščin vplivalo na mojo odločitev, da kot neodvisni kandidat kandidiram za župana krške občine. Naj navedem samo tiste, ki so na koncu pretehtali k moji odločitvi. To so zaupanje in prepričanje v uspešno kandidaturo tistih, ki ste idejo o potrebnih spremembah v občini razvijali z mano od samega začetka, argumenti, da spremembe lahko izpeljemo skupaj in seveda podpora družine.
Ob poudarku, da potrebne spremembe lahko izpeljemo samo skupaj, se moramo zavedati, da župan brez zadostne podpore v občinskem svetu, je bolj kot ne župan na papirju. Zato je zelo pomembno, da čim več naših kandidatov, kandidatov liste Modra smer za občinski svet na volitvah zbere dovolj glasov, da bodo izvoljeni v Občinski svet MO Krško. Le tako bomo lahko udejanjili naš program, ki je namenjen vsem, v največjem možnem obsegu. Naš skupni program bo opomnik našega poslanstva pri delu v občinskem svetu in občini kot taki.
Prepričan sem, da bomo z uresničitvijo našega programa, vsem nam dvignili kakovost bivanja v naši občini.
S somišljeniki iz društva Modra smer smo se odločili, da program občinskega razvoja oblikujemo od ljudi za ljudi. Program smo pripravili v sodelovanju z občankami in občani, saj smo informacije poiskali v zapisnikih krajevnih skupnosti in sejah občinskega sveta, kakor tudi s pomočjo številnih pogovorov z vami. Ker bom župan vseh občank in občanov, ga bomo tudi izvedli skupaj z vami. Čas je namreč za sodoben, učinkovitejši in predvsem sodelovalen pristop k razvoju naše občine, ki bo upošteval potrebe prav vseh prebivalk in prebivalcev.
Podrobna razlaga celotnega programa, bi nam vzela preveč časa, zato se bom danes dotaknil nekaj ključnih prioritet, ki sem si jih tako kot župan, kakor so si jih tudi kandidati društva Modra smer zastavili kot prioritetne.
Hitrejši in ustreznejši gospodarski in obrtniški razvoj naše občine, za mlade privlačno stanovanjsko politiko s katero želimo ustvarjati njihov domicil v naši občini, razvoj in nadgradnja različnih sodobnih oblik kmetijstva, posodabljanje in vzdrževanje komunalne infrastrukture … in kar je zelo pomembno vdihniti vsebino v posamezne že aktivne projekte ter povrniti življenje na naše ulice.
Kot rečeno, naš program je delo skupine ljudi v kateri sem tudi sam sodeloval. Zato vem, da gre za cilje, ki so dosegljivi, ki so realni in ki imajo tudi časovnico realizacije. Kot župan bom sledil ciljem, za katere sem prepričan, da vodijo k napredku bivanja v naši občini.
Z znižanjem višine komunalnega prispevka in možnostjo njegovega obročnega odplačila oz. odloga plačila, kakor tudi z morebitno oprostitvijo plačila komunalnega prispevka za investicije, bomo gospodarskim subjektom v vseh sektorjih omogočili zagon dejavnosti in širitev različnih gospodarskih dejavnosti. Z navedenim ukrepom, bomo omogočili ustvarjanje novih delovnih mest, razširili paleto že obstoječih gospodarskih dejavnosti, kakor tudi spodbudili gospodarsko inovativnost.
Mladim bomo vrnili zaupanje, da si lahko uspešno prihodnost, tako zasebno kot poslovno, zagotovijo v domačem okolju. Rešen stanovanjski problem mlade družine pomeni, da bo le ta ostala tam, kjer bo imela stanovanje, službo, vrtec, šolo, … zato je ta ukrep potrebno povezati z zagotavljanjem novih delovnih mest, možnostjo izobraževanja, ponudbo družabnega življenja, zagotavljanju primarnega zdravstva, ipd. Prizadevali si bomo za izgradnjo stanovanj in individualnih hiš za mlade družine po modelu solastništva, kjer so mladi in občina solastniki stanovanjskih enot. Na ta način občina lahko preprečuje preprodajo stanovanj in regulira ceno stanovanj, mladim pa za majhen vložek omogoča rešitev prvega stanovanjskega problema.
Nadaljevali bomo z izgradnjo in komunalnim opremljanjem obrtnih con. Z ukrepom sofinanciranja začetnih investicij, investicij v razširitev dejavnosti in razvoja novih produktov ter gospodarske promocije, bomo vplivali na hitrejši in ustreznejši gospodarski razvoj občine in posledično ustvarjanju novih delovnih mest.
Da bomo zasledovali hitrejši in ustreznejši gospodarski razvoj v občini bomo k oblikovanju in pripravi strateških dokumentov s področja gospodarstva v najširšem pomenu besede povabili podjetnike, gospodarstvenike, predstavnike kmetijstva, zdravstva, šolstva … Tako bomo na podlagi dejansko ugotovljenih potreb vseh deležnikov, sprejeli usmeritve in ukrepe, ki bodo imeli dejanski učinek na posamezno gospodarsko področje.
Uvedli bomo spletni portal ponudbe poslovnih prostorov in zemljišč v občini ter znižali višine najemnin za poslovne lokale, katerih lastnica je občina. Še posebej to velja za center Krškega in posamezna krajevna središča, saj želimo s tem ukrepom obuditi mestna in krajevna jedra.
Ob dejstvu, da energetske posavske družbe nudijo dobrih 13 % vseh zaposlitev v Posavju, ustvarijo pa preko 30 % prihodkov, bomo na tem področju delovali aktivno v smeri nadaljnjega energetskega razvoja v okviru naših pristojnosti.
Glede na višino dosedanjih proračunov občine, kakor tudi na podlagi podatkov iz zaključnih računov bomo povišali proračunski znesek sredstev za delovanje društev, ki bodo aktivno delovala na področju družbenih dejavnosti in širše. Povišati nameravamo tudi delež proračuna za participativni proračun, saj želimo spodbuditi občane, da nam tako neposredno sporočajo, katere so po njihovem mnenju stvari, ki jih želijo v lokalnem okolju izboljšati, uvesti, nadgraditi oziroma rešiti.
Dolžnost financiranja dejavnosti gasilskih društev, ki opravljajo javno gasilsko službo je jasna. Pomembnost zagotavljanja požarne in druge varnosti našim občanom je primarnega pomena. Prepričan sem, da je potrebno za njihovo delovanje nameniti več sredstev, kot je to načrtovano s proračunom za leto 2023 in sklenjeno petletno pogodbo o izvajanju javne gasilske službe. Z rebalansom proračuna za leto 2023 bomo podpisnikom pogodbe o izvajanju javne gasilske službe v Mestni občini Krško zagotovili povišanje sredstev za njihovo delovanje.
Kultura in šport sta dejavnosti, ki aktivno združujeta posameznike in skupine, poleg tega pa ustvarjata tudi skupnost. Kot pomembni družbeni dejavnosti, si zaslužita več sredstev, kar bomo zagotovili s prerazporeditvijo finančnih sredstev občinskega proračuna. Ločili bomo namenska sredstva v kulturno in športno infrastrukturo od sredstev za programsko delovanje, ustvarjanje in izvajanje dejavnosti.
V sodelovanju z vodstvom Zdravstvenega doma Krško bomo takoj pristopili k reševanju njihove kadrovske situacije. Deficitarnost je izkazana na številnih področjih, predvsem pa na področju pediatrije, družinske medicine, fizioterapije, psihologije in logopedije.
Ob že znanih predlaganih idejah reševanja te problematike, ki je izkazana v »uvozu« zdravstvenega osebja iz tujine, štipendiranju in nudenju primernega stanovanja, bomo zagotovili tudi občinsko financiranje specializacij in štipendiranje deficitarnih poklicev. Dodatno bomo pospešili postopke umestitve prizidka obstoječega objekta Zdravstvenega doma Krško, ki so v začetni fazi.
Na vprašanje, od kod nam bodo sredstva, da bomo lahko naredili vse to, naj odgovorim, da bomo Krški občinski proračun zastavili bolj sodobno, razvojno in v skladu s potrebami obstoječih in novih prebivalcev. Predvsem pa želimo povečati njegovo izkoriščenost, za isti obseg finančnih sredstev narediti več oziroma čimbolj racionalno, a ne na račun kakovosti izvedenih aktivnosti.
Za dosego navedenega, bomo izvajanje vseh projektov, ki bodo financirani iz javnih sredstev, kakor iz sredstev javno – zasebnega partnerstva tekoče spremljali in zagotavljali učinkovito ter transparentno porabo. Slednje bomo zagotavljali tudi z rednim obveščanjem javnosti, saj vsi vemo, da je javnost najboljši nadzornik.
Posebno pozornost bomo namenili ravnanju z občinskim premoženjem. Zavedati se moramo, da je to je naše skupno premoženje in ne sme nam biti vseeno, kako se to prodaja, razprodaja, izkorišča, pa tudi pridobiva, za kakšne namene ipd. Vsako ravnanje z nepremičnim premoženjem mora biti skrbno načrtovano in v javno korist. Ne bomo dovolili odločanja o rabi premoženja zgolj na podlagi parcialnih interesov.
Zavedam se posameznih strateških odločitev, ki bodo v prihodnjih letih pred nami. Ne bomo se mogli izogniti odločitvam o projektu JEK 2, za umestitev Sinteze 2 je že bilo izdano gradbeno dovoljenje, ne vemo točno, do katere faze je pripeljan projekt bazena, ki ga »gradimo« že polnih šestnajst let, ugibamo lahko o dejanskem stanju projekta okoli zemljišča nekdanje tovarne celuloze in papirja, imamo konstantno romsko problematiko, ki kljub velikemu dosedanjemu vložku ni dala zadovoljivih pozitivnih rešitev, tu so še deponija odpadkov, sežigalnica, … in še bi lahko našteval.
Navedeni projekti so zelo pomembni dejavniki z vidika kakovosti bivanja vseh nas. Pomembne so modre odločitve, ki ne bodo temeljile zgolj na kapitalu, temveč in predvsem na kakovosti bivanja nas in naših zanamcev. Zato ne bomo dovolil, da se o odločitvah na vprašanja, ki so v pristojnosti naše občine, odloča nekje drugje. Ljudje na položajih se menjajo, mi, naši otroci, vnuki, pa bomo ostali in živeli tukaj, v naši občini.
Zavedam se, da je eden izmed pomembnejših dejavnikov pri uresničevanju zastavljenih ciljev primerna, pravočasna in razumljiva komunikacija na vseh relacijah in nivojih ter obveščenost vseh občank in občanov. Veliko težav se da odpraviti, če se z občani in občankami pogovorimo, jih informiramo, predstavimo dejstva in argumente in se na njihova vprašanja in pobude dovolj hitro odzivamo. Odlašanje ni nikoli dobro, ne pri realizaciji projektov, ne v komunikaciji z zainteresirano javnostjo.
Tudi zaradi tega bomo s povečanjem sredstev iz naslova participativnega proračuna, posameznim interesnim skupinam občanov omogočili transparentno soodločanje na področju njihovega delovanja, vsem občanom pa redno predstavljali pomen delovanja občinskega sveta in dejavnost župana ter pomembnosti ravnanja z njihovim premoženjem, ki ga na volitvah dajo v upravljanje izvoljenim.
Posebno vlogo pri slednjem bodo imeli izvoljeni člani v Občinskem svetu Mestne občine Krško, kakor tudi predstavniki v svetih posameznih krajevnih skupnosti oz. mestnih četrtih. Od njih se zagotovo pričakuje nenehen dialog s sokrajani, redno spremljanje in sprejemanje njihovih potreb, idej, predlogov in prenos le teh na seje občinskega sveta oz. do pristojnih služb občinske uprave.
Zavedam se, da se podajam na novo pot v svojem osebnem in poklicnem življenju. Zame je to en res velik izziv, za katerega pa menim, da sem mu kos na podlagi znanja, sposobnosti, izkušenj, ki jih imam in podpore, ki sem jo deležen.
Ključni za uveljavitev sprememb bosta dve podpori – glas zame občank in občanov na dan lokalnih volitev in podpora družine za mojo novo pot. Podporo družine imam zagotovljeno, drugo mi zagotovite vi tako, da v nedeljo, 20.novembra glasujete zame in za listo neodvisnih kandidatk in kandidatov društva Modra smer, ki kandidirajo za občinski svet MO Krško.
Hvala vam, ker le Skupaj z vami, lahko ustvarimo spremembe na bolje za vse nas.